Управление персоналом

BDO уделяет очень большое внимание работе с персоналом Клиента на этапе передачи функции на аутсорсинг и в дальнейшем.

Совместно с Клиентом Провайдер производит анализ ситуации и разработку решений по персоналу подразделений, функции которых передаются на аутсорсинг:

• перевод сотрудников на другие участки работы,
• перевод сотрудников в штат Провайдера после проведения соответствующей аттестации сотрудников
• сокращение количества сотрудников. 

На начальном этапе сотрудничества BDO совместно с Клиентом организует встречи с персоналом Клиента:

•  для нивелирования «психологического барьера» при взаимодействии между Провайдером и Клиентом,
• для объяснения особенностей взаимодействия с Провайдером.

На таких встречах происходит знакомство сотрудников Клиента и Провайдера, обсуждение всех рабочих вопросов. В отдельных случаях BDO проводит презентации для сотрудников Клиента, на которых освещаются отдельные вопросы, интересующие сотрудников ( например, вопросы расчета среднего заработка, оформления авансовых отчетов, корректности оформления первичной документации и др.)