Суть услуги:

Помогаем получить результат в рамках согласованного бюджета к точно назначенному сроку и с соблюдением требуемого качества.
Проектный подход незаменим для передачи на аутсорсинг крупных контрактов. Например, при передаче на комплексное обслуживание небольшой компании-стартапа, вы можете обойтись помощью одного специалиста по работе с клиентами. Но если речь идет о расчете зарплаты для 15 000 сотрудников, работающих в 5 юридических лицах, без руководителя проектов не обойтись. 

Как понять, что вам нужен руководитель проекта? Если вам требуется:

  1. Внедрение и/или переход на новое программное обеспечение

  2. Модификация и/или разработка дополнительной функциональности передаваемых систем Координация

  3. Set-up работ в нескольких странах

  4. В проекте, помимо BDO, участвуют другие внешние подрядчики

  5. У вас повышенные требования к информационной безопасности

Состав услуги управления проектами от BDO Unicon Outsourcing:

  1. Управление интеграцией

    ─ Составляем и согласовываем расписание работ
    ─ Разрабатываем устав - это документ, описывающий цель проекта и процедуры управления им
    ─ Внедряем процедуру управления и контроля всех изменений в рамках проекта
    ─ Каждую неделю готовим отчет с указанием выполненных и просроченных задач, изменений и выставленных счетов за работы

  2. Управление качеством

    ─ Составляем матрицу требований пользователей и отслеживаем их реализацию в рамках проекта
    ─ В ходе проекта поддерживаем техническую документацию в актуальном состоянии, после завершения проекта – передаем документацию заказчику
    ─ Организуем внутренние и внешние испытания системы
    ─ Разрабатываем и согласовываем с клиентом оптимальную стратегию по запуску системы в промышленную эксплуатацию

  3. Управление стоимостью, изменениями и рисками

    ─ Согласуем изменения со всеми участниками проекта и их включение в проект
    ─ Отслеживаем потенциальные риски в ходе проекта, информируем участников и согласовываем стратегию реагирования с клиентом

  4. Управление сроками

    ─ Следим за расписанием, пересматриваем сроки, если в проект вносятся изменения

  5. Управление коммуникациями

    ─ Адресно информируем все заинтересованные стороны о ходе проекта
    ─ Каждую неделю организуем конференц-звонок, где рассказываем о том, как идет внедрение

Преимущества управления проектами от BDO Unicon Outsourcing

Управление проектом по стандарту PMI PMBOK

Ведущие мировые практики управления качеством

100% успешных сетапов

Достижение заранее запланированных результатов для каждого из выполненных BDO проектов

Успешная передача знаний

После запуска проекта вы получаете полную документацию по продукту/услуге и проекту

  1. Управление проектами