Создание ОЦО позволяет сократить количество одинаковых подразделений или должностей в различных филиалах одной и той же компании, обеспечить распространение «лучших практик» на все предприятие, сделать все процессы прозрачными и сократить расходы на содержание непрофильных департаментов. 

Людмила Шустерова

директор по стратегическому развитию

Людмила Шустерова

директор по стратегическому развитию

«ОЦО оптимален для компаний со сложной распределенной структурой: большим количеством подразделений, глобальным характером бизнеса, многочисленным персоналом, большим объемом однотипных операций. Этот подход уже используют многие компании из списка Fortune 500».

Оставить заявку

Услуги BDO Unicon Outsourcing по созданию общих центров обслуживания

Мы берем на себя весь цикл работ по организации ОЦО — от разработки методологии и трансформационной стратегии бизнес-процессов заказчика до подбора и обучения персонала, консалтинга по выбору информационных систем для поддержки его работы, их внедрения и сопровождения происходящих организационных изменений. 

Этапы проекта

Как оценить результаты перехода к ОЦО? Ключевыми критериями являются рост оперативности бизнес-процессов, производительности труда за счет ухода от ручной обработки информации и рутинных работ, снижение затрат благодаря централизации и устранению дублирования информации.

Создание общего центра обслуживания в «ТНК ВР Менеджмент»

  • Разработка методологии и создание системы управления финансами и казначейскими операциями,  интеграция с системами клиент-банк и учет договоров в рамках создания ОЦО.
  • Создание системы управления материально-техническим обеспечением (МТО) добывающих предприятий, включавшей проведение заявочной кампании, централизованные и региональные закупки по различным договорным схемам, управление запасами МТР, интеграцию функций служб МТО Управляющей компании и региональных центров, бухгалтерский учет материалов.


Обоснование создания ОЦО в форме дочернего общества для РЖД

  • Определение модели ОЦО
  • Разработка дизайна бизнес-процессов, организационной структуры ОЦО
  • Разработка стандартов бухгалтерского учета, карты проводок, положения о системе внутреннего контроля.


Создание ОЦО для группы компаний «СУАЛ»

  • Разработка организационной структуры ОЦО
  • Разработка методических рекомендаций по внедрению модели ОЦО
  • Разработка регламента взаимодействия ОЦО и обсуживаемых им предприятий и подразделений
  • Разработка регламентов учетной функции.


Проект ОЦО по ведению бухгалтерского, налогового и управленческого учета для «ФСК ЕЭС»

  • Разработка организационного обеспечения ОЦО (дизайн бизнес-процессов, организационная структура, положение о мотивации и т.п.)
  • Разработка методологического обеспечения ОЦО (стандарты ведения бухгалтерского и управленческого учетов, карты проводок, положение о системе внутреннего контроля)
  • Автоматизация бизнес-процессов ОЦО на SAP ERP
  • Сопровождение внедрения ОЦО.

Преимущества создания ОЦО с BDO Unicon Outsourcing

50 лет в мире, 25 лет в России

Мы предлагаем соединение лучших международных практик с отличным знанием локального рынка.

Знаем все о финансах

Победитель 2016 г. в номинации Network of the year по версии International Accounting Bulletin.

Опыт создания ОЦО во всем мире

Мы имеем значительный опыт разработки проектов общих центров обслуживания в России, Восточной и Западной Европе.

  1. Построение общих центров обслуживания (ОЦО)